022022-12
亏损几十亿公司破产退市!“史上最惨环保并购案”复盘
文章转载于:侯铁成谈投资并购作者:侯铁成导读: 原本的十大并购案例,写着写着写成了十大环保并购惨案。为了缓解大家失落怅惘的心情,免费奉上一个跌到谷底的案子,大家再忍一忍,黎明前的黑暗。 本文为环保十大并购案例之五,天翔环境海外收购圣骑士、BWT、欧绿保,最终公司破产退市。我们之前看的几个并购失败案例,虽然也都是十年苦心经营,毁于一旦,但大部分只是元气大伤,主营业务利润亏光,大股东黯然离场而已。今天的案例,并购的后果是上市公司破产退市,大股东债务缠身被检查机关起诉,员工债权人均蒙受巨大损失。里里外外大几十亿的亏损,堪称“环保上市公司十年内最大的惨案”。一、海外并购始末几经挣扎的天翔环境最终还是在2021年8月30日迎来了被深交所摘牌的结局。天翔环境原名天保重装,原主业为大型节能环保及清洁能源设备,具体包括分离机械系列设备和水轮发电机组设备,并于2014年完成上市。当时,天翔环境的主营已露疲态,上市当年收入下滑超过30%,公司开始寻找转型方向。2015年开始,天翔环境通过连续的大手笔并购进军环保领域,先后以4.7亿收购美国的污泥处理设备公司圣骑士、17亿收购德国的水处理公司BWT,并在随后迎来了自己的高光时刻,2016年底,其市值来到了107.5亿的历史最高值。好景不长,因为体外并购未能装入上市公司,导致了一系列问题,悲剧大幕就此拉开。2018年,天翔环境在年报中披露,控股股东直接控制的成都亲华科技有限公司非经营性资金占用24.55亿,而当时天翔环境本身的债务逾期金额已达到17.58亿。从此,天翔环境股价持续下跌,直至2021年8月30日最终被深交所摘牌。回顾天翔环境的发展历程,核心是三次海外收购,分别是2014年12月收购的美国圣骑士,2016年1月收购的BWT公司,2016年10月收购的欧绿保,交易金额预期超过3亿欧元。其中第一个交易顺利完成,后面两个交易只完成了体外收购,并没有完成装入上市公司的动作,最终也导致了上市公司与大股东的相继崩盘。第一笔收购,公司与券商联合成立基金,收购标的公司。然后上市公司非定向增发,募集资金收购基金持股。收购与定增并行推进,加快交易节奏,顺利地完成了交易。这个案子金额相对小,方案谨慎,交易结构简单,资本市场当时资金充足,因此完成相对容易些。企业由此尝到了甜头,默认为其他项目也可以先收